Проджект менеджмент (управление проектом) — это применение процессов, методов, знаний, навыков и опыта для достижения целей проекта.

Проект — это уникальное, временное усилие, предпринимаемое для достижения запланированных целей, которые могут быть определены с точки зрения результатов или выгод. Проект обычно считается успешным, если он достигает целей в соответствии с критериями приемлемости, в согласованные сроки и бюджет.

Проджект менеджмент  — это процесс, в ходе которого лицо, управляющее проектом, осуществляет целенаправленное планирование и контроль задач, включенных в проект, и распределяет выделенные ресурсы для реализации проекта, используя соответствующие методы, все детали читайте на сайте L-A-B-A.

работа команды над проектом

Проджект менеджмент — это практика инициирования, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта команды для достижения конкретных целей и достижения определенных критериев успеха в указанное время.  Для любого конкретного проекта будет назначен проджект менеджер.

Проджект менеджер играет решающую роль в принятии любого проекта от концепции до завершения.

лучшие качества проджект менеджера

Проджект менеджер  должен обладать сильными навыками критического мышления, чтобы предвидеть любые риски, чтобы он мог создавать профилактические меры на этом пути. Проджект менеджер должен уметь четко определять цели каждого члена команды и точные линии коммуникации.

Для успешного проекта нужен хороший лидер – проджект менеджер, обладающим хорошими навыками общения, разрешения конфликтов, управления временем и критического мышления.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *